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A rapidez na solução de problemas e melhorias de produtos e processos tem sido fundamental para garantir a competitividade no mercado atual. Dessa forma, a metodologia Seis-Sigma tem se mostrado como uma ferramenta poderosa para atingir esses objetivos com alta confiança. Esse trabalho tem a intenção de apresentar uma alternativa aplicada para a simplificação na estrutura de execução de projetos Seis-Sigma, que visa facilitar a utilização da metodologia através do aumento da flexibilidade na sua estrutura sequencial.