Artigo - Open Access.

Idioma principal

GESTÃO VISUAL DE PROJETOS: UMA PROPOSTA PARA FACILITAR O PROCESSO DE DESIGN

Teixeira, Julio Monteiro ; Merino, Eugenio Andrés Díaz ;

Artigo:

Esta pesquisa apresenta por meio de estudo de caso um modelo inovador de Gestão Visual de Projetos aplicado junto prática projetual de design. Os procedimentos metodológicos incluem uma revisão de literatura dos temas que embasaram a construção do modelo: Desenvolvimento de Projetos, Design Thinking e Gestão Visual; e também a aplicação de tal modelo como estudo de caso. Como resultado são descritos o modelo desenvolvido e a sua aplicação como estudo de caso por meio de dois projetos práticos em disciplina no curso de graduação em design. As considerações finais apresentam potencialidades e novas oportunidades visualizadas após a aplicação do modelo.

Artigo:

This study presents through a case study an innovation model of Project Visual Management applied to design practices. The Methodology Procedures approach a Literature Review about the subjects that supported the model framework: the Project Development, Design Thinking and Visual Management; and an application as a case study. As outcomes are described the model developted and his application as a case study through two applied projects in graduation design courses. The final conclusion shows potentialities and new opportunities noticed after those aplications.

Palavras-chave: Modelo de Processo, Gestão Visual, Desenvolvimento de Projetos, Design Thinking, Usabilidade., Process Model, Visual Management, Product Development, Design Thinking, Usability.,

Palavras-chave: ,

DOI: 10.5151/designpro-ped-00464

Referências bibliográficas
  • [1] AMARAL, D. et al. Gestão de Desenvolvimento de Produtos: Uma referência para a melhoria do processo. São Paulo: Saraiva, 2010. 542 p.
  • [2] BACK, N. et al. Projeto integrado de produtos: planejamento, concepção e modelagem. Barueri: Malone, 2008.
  • [3] BROWN, T., WYATT, J. Design Thinking for Social Innovation. Stanford Social Innovation Review, Winter 2010.
  • [4] BROWNING, T. R. The Many Views of a Process: Toward a Process Architecture Framework for Product Development Processes. Systems Engineering, v. 12, n. 1, p.69- 90, 2009.
  • [5] BUSSERI, M. A; PALMER, J. M. Improving teamwork: the effect of self-assessment on construction design teams. Design Studies, London, maio 2000. p. 223-238. Disponível em: Andlt;http://dx.doi.org/10.1016/S0142-694X(99)00024-1Andgt;. Acesso em: 05 nov. 2012.
  • [6] CLARK, T. Business Model You: o modelo de negócios pessoal: o método para reinventar sua carreira. Rio de Janeiro: Alta Books, 2013. 264 p.
  • [7] DENNIS, P. The remedy: bringing lean thinking out of the factory to transform the entire organization. United States of America: John Wiley Andamp; Sons, Inc., 2010.
  • [8] DESIGN STUDIES: Interpreting Design Thinking. Oxford: Elsevier, v. 32, n. 6, nov. 2011. Bimestral. 515-610. Disponível em: Andlt;http://www.sciencedirect.com/science/journal/0142694X/32Andgt;. Acesso em: 16 abr. 2013.
  • [9] EPPLER, M e PLATTS, K. Visual Strategizing: The Systematic Use of Visualization in the Strategic-Planning Process. Long Range Planning, [s.l], v. 42, n. 1, p.42-74, 19 jan. 200 Trimestral. Disponível em: Andlt;http://www.sciencedirect.comAndgt;. Acesso em: 28 fev. 2012. 2009
  • [10] LAKATOS, E. e MARCONI, M. A. Metodologia Científica. 5a Edição – São Paulo: Atlas, 2007.
  • [11] LOCHER, D. Value Stream Mapping for Lean Development process: A How-To Guide for Streamlining Time to Market. New York: Taylor e Francis Group, 2008.
  • [12] MEREDITH, J. R. e MANTEL, S.J; Project management. 6. ed. New York: Wiley, 2006.
  • [13] OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business Model Generation: A handbook for visionaries, game changers and challengers. Wiley John Andamp; Sons, 2010.
  • [14] SIBBET, David. Reuniões Visuais: Como Gráficos, Lembretes Autoadesivos e Mapeamento de Ideias Podem Transformar a Produtividade de um Grupo. Rio de Janeiro: Alta Books, 2013.
  • [15] SUIKKI, R.; TROMSTEDT, R.; HAAPASALO, H. Project management competence development framework in turbulent business environment. Technovation, [s.l], v. 26, n. 5-6, p.723-738, maio 2006. Bimestral. Disponível em: Andlt;http://www.sciencedirect.comAndgt;. Acesso em: 28 fev. 2012.
  • [16] TEIXEIRA, Julio. Identificação e Proteção: o design valorizando grupos produtivos de pequeno porte. 2011. 179 f. Dissertação (Mestrado) – Curso de Pós-graduação em Design e Expressão Gráfica, EGR, UFSC, Florianópolis, 2011.
  • [17] TEIXEIRA, Julio et al. Gestão visual: uma proposta de modelo para facilitar o processo de desenvolvimento de produtos. In: Conferência Nacional de Integração do Design, Engenharia e Gestão para Inovação, 2., 2012, Florianópolis. Anais. Florianópolis: IDEMi Organization Team, 2012. p. 1-9 a.
  • [18] TEIXEIRA, Julio et al. Contribuições da Gestão Visual para etapas-chave do processo de desenvolvimento de produtos. In: ERGODESIGN, 12., 2012, Natal. Anais. Natal: Levi/Lexus, 2012. p. 1 – 8 b.
  • [19] VIANNA, M. et al. Design Thinking: Inovação em negócios. Rio de Janeiro: MJV Press, 2012. 161 p.
  • [20] WOMACK, J.P.; JONES, D.T. A mentalidade enxuta nas empresas. 5.ed. Rio de Janeiro: Campus, 1998.
  • [21] BAUCH, C. Lean Product Development: Making waste transparent. 2004. 132 f. Thesis (PhD) ‐ Product Development, Department of Product Development, Massachusetts Institute Of Technology, Massachusetts and Munich, 2004.
  • [22] CLARKSON, P.J. e ECKERT, C.M. Design process improvement: a review of current practice. Springer, 2005.
  • [23] LEAN INSTITUTE BRASIL. Gestão Visual para apoiar o trabalho padrão das lideranças. julho de 2009. Disponível em: . Acesso em: 27 mar. 2012.
  • [24] IDEO. IDEO Method Cards: 51 ways to inspire design. California: IDEO, 2003.
  • [25] IDEO. HCD ‐ Human Center Design: Kit de Ferramentas. 2. ed. São Paulo: IDEO, 2011.
  • [26] IIDA, Itíro. Ergonomia: Projeto e Produção. 2. ed. São Paulo: Blücher, 614 p. 2005.
  • [27] MANN, D. W. Creating a lean culture: tools to sustain lean conversions. New York: Productivity Press, 2005.
  • [28] NORMAN, A. User centered systems design. New York: Lawrence Earlbaum. 1986.
  • [29] THOMKE, S. REINERT, D. Agile Product Development: managing development flexibility in uncertain environments. California Management Review, v 41, n. 1, p.8‐30, 1998.
Como citar:

Teixeira, Julio Monteiro; Merino, Eugenio Andrés Díaz; "GESTÃO VISUAL DE PROJETOS: UMA PROPOSTA PARA FACILITAR O PROCESSO DE DESIGN", p. 1280-1291 . In: Anais do 11º Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Design [= Blucher Design Proceedings, v. 1, n. 4]. São Paulo: Blucher, 2014.
ISSN 2318-6968, DOI 10.5151/designpro-ped-00464

últimos 30 dias | último ano | desde a publicação


downloads


visualizações


indexações