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PRÁTICAS E FERRAMENTAS PARA O LEAN PRODUCT DEVELOPMENT: PROPOSTA DE FRAMEWORK

Lermen, Fernando Henrique; Echeveste, Márcia Elisa Soares; Lukrafka, Tatiany Oleques; Peralta, Carla Beatriz da Luz;

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A literatura mostra que existe a oportunidade de explorar formas de melhorar o desempenho do processo de desenvolvimento de produtos (PDP), e o uso dos princípios Lean é uma delas. No entanto, operacionalizar a adoção desses princípios num sistema já estabelecido requer uma fase de transição para progressivamente implementar as práticas Lean no Desenvolvimento de Produtos (LPD). Os estudos disponíveis apresentam frameworks com enfoques em etapas específicas desse processo sem uma visão sistêmica. Preencher essa lacuna é o objetivo deste trabalho, propondo um framework com ferramentas e práticas do Sistema Lean de Desenvolvimento de Produtos, que ofereça a gestores, engenheiros de produto e acadêmicos um guia customizável para implementar o LPD de acordo com a demanda de cada empresa. Para o desenvolvimento do framework, utilizou-se como fonte de dados a técnica de revisão de literatura, com uma amostra inicial de 114 estudos selecionados no ensino de Lean Product Development. Para sistematizar o conhecimento disperso nos estudos existentes, foram listadas, primeiramente, todas as ferramentas e práticas citadas em obras que já apresentavam frameworks de LPD, ou seja, 17 estudos e 41 ferramentas/práticas. Em seguida, criou-se uma análise comparativa entre elas, possibilitando a identificação das mais citadas, que posteriormente foram distribuídas ao longo de cada fase do LPD. Após isso, foram listadas as fases referidas em cada fonte analisada, com o intuito de unificar nomenclaturas. Como resultado, ao final desta pesquisa, tem-se um framework customizável que: (1) reúne em um mesmo framework o conhecimento até então disperso em diversos trabalhos focados em partes do LPD; (2) consiste em uma gama de práticas organizadas em cada fase do LPD para que a equipe selecione de acordo com o tipo de produto e tipo de projeto quais ferramentas são adequadas; (3) Contribui para o desenvolvimento de uma perspectiva didática do processo, auxiliando a implementação do LPD, nivelando o conhecimento Lean; e, (4) Facilita o aprendizado e a visão sistêmica das técnicas e práticas do Lean aplicáveis no PDP.

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Palavras-chave: Lean, Framework, práticas, ferramentas, PDP,

Palavras-chave:

DOI: 10.5151/cbgdp2017-024

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Como citar:

Lermen, Fernando Henrique; Echeveste, Márcia Elisa Soares; Lukrafka, Tatiany Oleques; Peralta, Carla Beatriz da Luz; "PRÁTICAS E FERRAMENTAS PARA O LEAN PRODUCT DEVELOPMENT: PROPOSTA DE FRAMEWORK", p. 232-241 . In: . São Paulo: Blucher, 2017.
ISSN 2318-6968, DOI 10.5151/cbgdp2017-024

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