PROPOSTA DE MODELO HÍBRIDO PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UM CENTRO DE PESQUISA E INOVAÇÃO

PROPOSTA DE MODELO HÍBRIDO PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UM CENTRO DE PESQUISA E INOVAÇÃO

Bianchi, Michael Jordan; Torkomian, Ana Lúcia V.; Amaral, Daniel Capaldo

Artigo:

Centros de pesquisa possuem um ambiente único e de alta incerteza, devido ao caráter inovador aliado à necessidade de documentação e relatórios técnicos para agências financiadoras. O desafio é conciliar criatividade e autonomia com controle e documentação. Bianchi (2017) propôs uma matriz para seleção de práticas de gestão de projetos para apoiar a combinação de práticas ágeis e orientadas ao plano. Apresenta-se um estudo de caso de uso desta matriz para a proposição de modelo híbrido de gerenciamento de projetos. A matriz foi aplicada em um grupo de pesquisa especializado em materiais vítreos. O modelo de gestão resultante equilibra práticas tradicionais e ágeis, mostrando a viabilidade da matriz e confirmando a presença de ambiente híbrido no caso estudado, como esperado. Discute-se também a presença de extremos nas abordagens ágil e orientada ao plano, um desafio ainda não identificado na literatura de grupos de pesquisa. O modelo proposto pode servir como referência do uso da matriz e perspectivas futuras são apresentadas.

Centros de pesquisa possuem um ambiente único e de alta incerteza, devido ao caráter inovador aliado à necessidade de documentação e relatórios técnicos para agências financiadoras. O desafio é conciliar criatividade e autonomia com controle e documentação. Bianchi (2017) propôs uma matriz para seleção de práticas de gestão de projetos para apoiar a combinação de práticas ágeis e orientadas ao plano. Apresenta-se um estudo de caso de uso desta matriz para a proposição de modelo híbrido de gerenciamento de projetos. A matriz foi aplicada em um grupo de pesquisa especializado em materiais vítreos. O modelo de gestão resultante equilibra práticas tradicionais e ágeis, mostrando a viabilidade da matriz e confirmando a presença de ambiente híbrido no caso estudado, como esperado. Discute-se também a presença de extremos nas abordagens ágil e orientada ao plano, um desafio ainda não identificado na literatura de grupos de pesquisa. O modelo proposto pode servir como referência do uso da matriz e perspectivas futuras são apresentadas.

Palavras-chave:

DOI: 10.5151/cbgdp2021-2888

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Como citar:

Bianchi, Michael Jordan; Torkomian, Ana Lúcia V.; Amaral, Daniel Capaldo; "PROPOSTA DE MODELO HÍBRIDO PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UM CENTRO DE PESQUISA E INOVAÇÃO", p-465-476. In: Anais do 13º Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto. São Paulo: Blucher, 2021.
ISSN 23577592, DOI 10.5151/cbgdp2021-2888