PROJETOS DE TI NO CONTEXTO UNIVERSIDADE-EMPRESA: UM DIAGNÓSTICO DAS PARTICULARIDADES E CONTINGÊNCIAS QUE DESAFIAM A GESTÃO DE PROJETOS

PROJETOS DE TI NO CONTEXTO UNIVERSIDADE-EMPRESA: UM DIAGNÓSTICO DAS PARTICULARIDADES E CONTINGÊNCIAS QUE DESAFIAM A GESTÃO DE PROJETOS

Camarano, Luiza Curto; Vidigal, Marina Teixeira; Bagno, Raoni Barros

Artigo Completo:

O crescente envolvimento das universidades com projetos de pesquisa e extensão em parceria com as empresas tem anunciado novos desafios a gestão de projetos (GP). A literatura oferece algumas possíveis abordagens a estes desafios, com destaque para a chamada GP Tradicional e os Métodos Ágeis. Contudo, o ambiente das universidades apresenta uma série de particularidades. Em especial no caso de projetos de Tecnologia da Informação (TI), seu crescente protagonismo econômico e social representa um recorte ainda mais importante. Este estudo diagnostica particularidades de projetos de TI realizados por universidades em parceria com empresas a fim de fomentar abordagens de gestão mais adequadas. Para isso, foi realizado um estudo retrospectivo em dois projetos conduzidos no contexto de um laboratório da UFMG por meio de entrevistas semiestruturadas com membros das equipes e análise documental. Ao final, considerações da literatura são confrontadas com o contexto de campo, extraindo-se implicações e recomendações para a GP neste contexto, a fim de extrair melhores resultados da relação universidade-empresa.

O crescente envolvimento das universidades com projetos de pesquisa e extensão em parceria com as empresas tem anunciado novos desafios a gestão de projetos (GP). A literatura oferece algumas possíveis abordagens a estes desafios, com destaque para a chamada GP Tradicional e os Métodos Ágeis. Contudo, o ambiente das universidades apresenta uma série de particularidades. Em especial no caso de projetos de Tecnologia da Informação (TI), seu crescente protagonismo econômico e social representa um recorte ainda mais importante. Este estudo diagnostica particularidades de projetos de TI realizados por universidades em parceria com empresas a fim de fomentar abordagens de gestão mais adequadas. Para isso, foi realizado um estudo retrospectivo em dois projetos conduzidos no contexto de um laboratório da UFMG por meio de entrevistas semiestruturadas com membros das equipes e análise documental. Ao final, considerações da literatura são confrontadas com o contexto de campo, extraindo-se implicações e recomendações para a GP neste contexto, a fim de extrair melhores resultados da relação universidade-empresa.

Palavras-chave:

DOI: 10.5151/cbgdp2017-065

Referências bibliográficas

• [1] CODAS, M. Gerência de projetos - uma reflexão histórica. Adm. Empr., Rio de Janeiro, v. 27, n. 01, p.33-37, jan./mar. 1987.
• [2] EDER, S.; CONFORTO, E.; AMARAL, D.; SILVA, S. Diferenciando as abordagens
• [3] tradicional e ágil de Gerenciamento de Projetos. Production., São Paulo , v. 25, n. 03, p. 482-497, jul/set. 2015.
• [4] FERNANDEZ, D.; FERNANDEZ, J. Agile Project Management - agilism versus traditional approaches. Journal of Computer Information Systems, p. 10-17, winter. 2009.
• [5] HIGHSMITH, J. Gerenciamento Ágil de Projeto: Criando Produtos Inovadores. AltaBooks Editora, Tradução da 2a edição, 2012
• [6] HODA, R.; NOBLE, J.; MARSHALL, S. Agile Project Management, Christchurch , p. 218-221, abr. 2008.
• [7] LOPES, L.; MAÑAS, A. Atrasos em projetos de TI causados por falhas na gestão dos
• [8] stakeholders. 2012. 37 f. Dissertação – Pontifícia Universidade Católica, São Paulo, 2012.
• [9] MARQUES JUNIOR, L.; PLONSKI, G. Gestão de projetos em empresas no Brasil: abordagem "tamanho único"?. Gestão & Produção, v.18, n.1, p.1-12, 2011.
• [10] PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Certifications. Disponível em: <http://www.pmi.org>. Acesso em: 06 nov. 2016.
• [11] SHENHAR, A.; DVIR, D. Reinventando Gerenciamento de Projetos. São Paulo: M.books do Brasil Editora Ltda., 2007.
• [12] SHI, Q. Rethinking the implementation of project management: A Value Adding Path Map approach. International Journal of Project Management., v. 29, p. 295-302, 2011.
• [13] SOFTEX - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO BRASILEIRA. Projetos para o Setor. Disponível em: <http://www.softex.br/projetos-para-o-setor/>. Acesso em: 06 nov. 2016.
• [14] SPUNDAK, M. Mixed agile/traditional project management methodology - reality or illusion?. Procedia - Social and Behavioral Sciences., v. 119, p. 939-948, mar. 2014.

Como citar:

Camarano, Luiza Curto; Vidigal, Marina Teixeira; Bagno, Raoni Barros; "PROJETOS DE TI NO CONTEXTO UNIVERSIDADE-EMPRESA: UM DIAGNÓSTICO DAS PARTICULARIDADES E CONTINGÊNCIAS QUE DESAFIAM A GESTÃO DE PROJETOS", p-637-646. In: . São Paulo: Blucher, 2017.
ISSN 23186968, DOI 10.5151/cbgdp2017-065