Blucher Engineering Proceedings
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ESTILOS DE LIDERANÇA E AUTOGESTÃO EM EQUIPES ÁGEIS: A LACUNA DO COMPORTAMENTO DO LÍDER
ESTILOS DE LIDERANÇA E AUTOGESTÃO EM EQUIPES ÁGEIS: A LACUNA DO COMPORTAMENTO DO LÍDER
Amaral, Daniel Capaldo; Silva, Natália Pereira dos Anjos
Artigo:
Os métodos ágeis surgiram como resposta para o gerenciamento de projetos do tipo inovador e são cada vez mais comuns na área de tecnologia. Eles dependem de equipes autogeridas e a presença de lideranças para implantação destas equipes é fundamental. Mas, qual é o estilo de liderança recomendado para equipes ágeis autogeridas? Nesta pesquisa apresenta-se a revisão sistemática sobre as recomendações de estilos de liderança para equipes ágeis autogeridas. O resultado demonstra não haver consenso sobre o estilo de liderança, evidenciando lacunas na compreensão da relação entre estilo de liderança e autogestão em equipes ágeis. Como resultado, demonstra-se que o principal entrave é a compreensão sobre como deve ser o comportamento dos líderes para a introdução da autogestão. Este resultado abre caminhos para novas pesquisas que podem auxiliar na introdução de modelos ágeis de gestão.
Os métodos ágeis surgiram como resposta para o gerenciamento de projetos do tipo inovador e são cada vez mais comuns na área de tecnologia. Eles dependem de equipes autogeridas e a presença de lideranças para implantação destas equipes é fundamental. Mas, qual é o estilo de liderança recomendado para equipes ágeis autogeridas? Nesta pesquisa apresenta-se a revisão sistemática sobre as recomendações de estilos de liderança para equipes ágeis autogeridas. O resultado demonstra não haver consenso sobre o estilo de liderança, evidenciando lacunas na compreensão da relação entre estilo de liderança e autogestão em equipes ágeis. Como resultado, demonstra-se que o principal entrave é a compreensão sobre como deve ser o comportamento dos líderes para a introdução da autogestão. Este resultado abre caminhos para novas pesquisas que podem auxiliar na introdução de modelos ágeis de gestão.
Palavras-chave:
DOI: 10.5151/cbgdp2021-3075
Referências bibliográficas
- [1] .
Como citar:
Amaral, Daniel Capaldo; Silva, Natália Pereira dos Anjos; "ESTILOS DE LIDERANÇA E AUTOGESTÃO EM EQUIPES ÁGEIS: A LACUNA DO COMPORTAMENTO DO LÍDER", p-609-621.
In: Anais do 13º Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto.
São Paulo: Blucher,
2021.
ISSN 23577592,
DOI 10.5151/cbgdp2021-3075
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TY - CONF T1 - ESTILOS DE LIDERANÇA E AUTOGESTÃO EM EQUIPES ÁGEIS: A LACUNA DO COMPORTAMENTO DO LÍDER JO - Blucher Engineering Proceedings VL - 8 IS - 3 SP - 609 EP - 621 PY - 2021 T2 - 13º Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto AU - , SN - 23577592 DO - http://dx.doi.org/10.5151/cbgdp2021-3075 UR - www.proceedings.blucher.com.br/article-details/estilos-de-liderana-e-autogesto-em-equipes-geis-a-lacuna-do-comportamento-do-lder-36892 KW - ER -
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Daniel Capaldo Amaral, Natália Pereira dos Anjos Silva, ESTILOS DE LIDERANÇA E AUTOGESTÃO EM EQUIPES ÁGEIS: A LACUNA DO COMPORTAMENTO DO LÍDER, Blucher Engineering Proceedings, Volume 8, 2021, Pages 609-621, ISSN 23577592, http://dx.doi.org/10.5151/cbgdp2021-3075 (www.proceedings.blucher.com.br/article-details/estilos-de-liderana-e-autogesto-em-equipes-geis-a-lacuna-do-comportamento-do-lder-36892) Palavras-chave:: ;