Dezembro 2020 vol. 7 num. 3 - VIII Simpósio de Engenharia de Produção

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DIMINUIÇÃO DO ÍNDICE DE PERDAS DE MATÉRIA-PRIMA COM APLICAÇÃO DE INDICADORES DE PROCESSOS: PLANO DE CORTE BIDIMENSIONAL PARA BLINDAGEM AUTOMOBILÍSTICA

DIMINUIÇÃO DO ÍNDICE DE PERDAS DE MATÉRIA-PRIMA COM APLICAÇÃO DE INDICADORES DE PROCESSOS: PLANO DE CORTE BIDIMENSIONAL PARA BLINDAGEM AUTOMOBILÍSTICA

Santos, Marcos dos; Costa, Paula Christina Braulio da; Fonseca, Beatriz Inacio Silva da; Ravagnari, Maria Cristina; Walker, Rubens Aguiar;

Artigo completo:

O presente estudo tem como objetivo a busca de melhorias para a diminuição do desperdício e perda de matéria prima de um processo de corte em uma empresa de blindagem automobilística. Inicialmente, foram realizadas pesquisas bibliográficas para o levantamento de informações referentes ao Business Process Management e aos Indicadores de Processo, para a melhor compreensão dos mesmos. Posteriormente, realizou-se o estudo na empresa de nome fictício PCB, dando inicio a coleta de dados necessários para a aplicação do método, através dos indicadores de processos, mapeamento de processo, ferramentas da qualidade e do Software Powernest, procurou-se priorizar as causas nos pontos críticos do processo produtivo que apresentavam perda de matéria prima. Atualmente o mercado se mantém em constante busca por melhores práticas de qualidade nas empresas, e a sociedade em geral busca praticidade aliada à segurança ao adquirir um serviço de blindagem, baseada nesta proposta, quando na empresa faz-se o melhor aproveitamento da matéria-prima, a sociedade tem como beneficio a redução no custo de aquisição do automóvel blindado e a empresa alcança melhorias em sua produtividade e qualidade no processo, de modo que a mantenha competitiva no mercado. A ação de melhoria aplicada neste estudo de caso alcançou seu objetivo de reduzir o índice de perda e assim otimizar 80% o processo de corte, consequentemente a otimização do processo, o aumento da produtividade e lucro da empresa.

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O presente estudo tem como objetivo a busca de melhorias para a diminuição do desperdício e perda de matéria prima de um processo de corte em uma empresa de blindagem automobilística. Inicialmente, foram realizadas pesquisas bibliográficas para o levantamento de informações referentes ao Business Process Management e aos Indicadores de Processo, para a melhor compreensão dos mesmos. Posteriormente, realizou-se o estudo na empresa de nome fictício PCB, dando inicio a coleta de dados necessários para a aplicação do método, através dos indicadores de processos, mapeamento de processo, ferramentas da qualidade e do Software Powernest, procurou-se priorizar as causas nos pontos críticos do processo produtivo que apresentavam perda de matéria prima. Atualmente o mercado se mantém em constante busca por melhores práticas de qualidade nas empresas, e a sociedade em geral busca praticidade aliada à segurança ao adquirir um serviço de blindagem, baseada nesta proposta, quando na empresa faz-se o melhor aproveitamento da matéria-prima, a sociedade tem como beneficio a redução no custo de aquisição do automóvel blindado e a empresa alcança melhorias em sua produtividade e qualidade no processo, de modo que a mantenha competitiva no mercado. A ação de melhoria aplicada neste estudo de caso alcançou seu objetivo de reduzir o índice de perda e assim otimizar 80% o processo de corte, consequentemente a otimização do processo, o aumento da produtividade e lucro da empresa.

Palavras-chave: Business Process Management (BPM), Produtividade, Perda de Matéria Prima, Indicadores de Processo, Mapeamento de Processos.,

Palavras-chave: Business Process Management (BPM), Produtividade, Perda de Matéria Prima, Indicadores de Processo, Mapeamento de Processos.,

DOI: 10.5151/viisimep-315621

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Como citar:

Santos, Marcos dos; Costa, Paula Christina Braulio da; Fonseca, Beatriz Inacio Silva da; Ravagnari, Maria Cristina; Walker, Rubens Aguiar; "DIMINUIÇÃO DO ÍNDICE DE PERDAS DE MATÉRIA-PRIMA COM APLICAÇÃO DE INDICADORES DE PROCESSOS: PLANO DE CORTE BIDIMENSIONAL PARA BLINDAGEM AUTOMOBILÍSTICA", p. 1213-1232 . In: Anais do VIII Simpósio de Engenharia de Produção . São Paulo: Blucher, 2020.
ISSN 2357-7592, DOI 10.5151/viisimep-315621

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