DESIGN E ARTESANATO: PRÁTICAS SOCIAIS E TECNOLOGIA GERENCIAIS NA CONSTRUÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DO CENTRO DE ARTESANATO WILSON CAMPOS JUNIOR, CABO DE SANTO AGOSTINHO - PERNAMBUCO

DESIGN E ARTESANATO: PRÁTICAS SOCIAIS E TECNOLOGIA GERENCIAIS NA CONSTRUÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DO CENTRO DE ARTESANATO WILSON CAMPOS JUNIOR, CABO DE SANTO AGOSTINHO - PERNAMBUCO

Andrade, Ana Maria Queiroz de; Cavalcanti, Virginia Pereira; Tabosa, Tibério Cesar; D’Garcia, Germannya

Artigo Completo:

O artigo descreve as tecnologias gerenciais e práticas sociais empregadas para construção de um modelo de gestão para o Centro de Artesanato Wilson Campos Júnior, Cabo de Santo Agostinho, Pernambuco, durante a implementação do projeto “Cerâmica Artesanal do Cabo de Santo Agostinho”, patrocinado pelo Programa Petrobrás Desenvolvimento e Cidadania entre os anos de 2012 e 2014. O estudo de caso tomou como fundamentos teóricos a abordagem de desenvolvimento econômico e design e como práxis o Modelo de intervenção de design no artesanato desenvolvido e testado pelo Laboratório de Design O Imaginário da UFPE. Tendo a Fundação de Apoio a UFPE/ FADE como responsável pela gestão do contrato de patrocínio, a pesquisa em gestão e design encontrou nas práticas sociais argumentos que conciliam desenvolvimento e sustentabilidade e inspiram a atuação de designers junto a comunidades produtoras de artesanato no país.

O artigo descreve as tecnologias gerenciais e práticas sociais empregadas para construção de um modelo de gestão para o Centro de Artesanato Wilson Campos Júnior, Cabo de Santo Agostinho, Pernambuco, durante a implementação do projeto “Cerâmica Artesanal do Cabo de Santo Agostinho”, patrocinado pelo Programa Petrobrás Desenvolvimento e Cidadania entre os anos de 2012 e 2014. O estudo de caso tomou como fundamentos teóricos a abordagem de desenvolvimento econômico e design e como práxis o Modelo de intervenção de design no artesanato desenvolvido e testado pelo Laboratório de Design O Imaginário da UFPE. Tendo a Fundação de Apoio a UFPE/ FADE como responsável pela gestão do contrato de patrocínio, a pesquisa em gestão e design encontrou nas práticas sociais argumentos que conciliam desenvolvimento e sustentabilidade e inspiram a atuação de designers junto a comunidades produtoras de artesanato no país.

Palavras-chave:

DOI: 10.5151/despro-ped2016-0266

Referências bibliográficas

• [1] ANDRADE, Ana Maria Queiroz. A gestão de design e o modelo de intervenção de design para ambientes artesanais: um estudo de caso sobre a atuação do Laboratório de design O Imaginário/UFPE nas comunidades produtoras Artesanato Cana-Brava e Centro de Artesanato Wilson de Queiroz Campos Júnior – Cabo de Santo Agostinho, Pernambuco. 2015. 205 f. Tese de doutorado – Universidade Federal de Educação, Curso de Pós-Graduação em Design.
• [2] ANDRADE, Ana. CAVALCANTI, Virginia. Imaginário Pernambucano: design, cultura, inclusão social e desenvolvimento sustentável. Recife: Zoludesign, 2006.
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• [4] CARDOSO, Cármen. et al. O Gerente em Ação: remodelagem estratégica de gestão. Recife: Editora INTG, 2011.
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• [8] MARGOLIN, Victor. Politicas do artificial: ensaios e estudos sobre design. Rio de Janeiro: Civilização Brasileira, 2014.
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• [10] PETROBRAS Programa Desenvolvimento e Cidadania. Relatórios de acompanhamento e monitoramento do Projeto Centro de Artesanato Arquiteto Wilson Campos Junior, Recife: Laboratório O Imaginário da UFPE, 2012 a 2014.

Como citar:

Andrade, Ana Maria Queiroz de ; Cavalcanti, Virginia Pereira; Tabosa, Tibério Cesar; D’Garcia, Germannya; "DESIGN E ARTESANATO: PRÁTICAS SOCIAIS E TECNOLOGIA GERENCIAIS NA CONSTRUÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DO CENTRO DE ARTESANATO WILSON CAMPOS JUNIOR, CABO DE SANTO AGOSTINHO - PERNAMBUCO", p-3099-3109. In: Anais do 12º Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Design [= Blucher Design Proceedings, v. 9, n. 2]. São Paulo: Blucher, 2016.
ISSN 23186968, DOI 10.5151/despro-ped2016-0266