Dezembro 2020 vol. 7 num. 3 - VIII Simpósio de Engenharia de Produção

Artigo completo - Open Access.

Idioma principal | Segundo idioma

COMPETÊNCIAS DO NÍVEL DE COMANDO DE UM ÓRGÃO PÚBLICO MUNICIPAL

COMPETÊNCIAS DO NÍVEL DE COMANDO DE UM ÓRGÃO PÚBLICO MUNICIPAL

Queiroz, Lucileila do Rosário ; Kanaane, Roberto ;

Artigo completo:

O objetivo deste artigo caracterizou-se pela identificação do quadro de competências gerenciais dos servidores que ocupam cargos de comando de uma Subprefeitura da Cidade de São Paulo. Foi realizada pesquisa quantiquali, com abordagem descritiva conjugada com estudo de caso. Os dados empíricos foram coletados por meio de observação participante e aplicação de dois questionários semiestruturados e embasados no referencial teórico e nos objetivos da pesquisa. Como resultado identificou-se que: das 17 competências gerenciais analisadas, o nível de comando possui duas, “aprender a aprender” e “vitalidade”; o que sugere que ações estratégicas sejam mobilizadas no intuito de ampliar as competências dos gestores, visando implementar ações proativas e os respectivos impactos na Instituição.

Artigo completo:

O objetivo deste artigo caracterizou-se pela identificação do quadro de competências gerenciais dos servidores que ocupam cargos de comando de uma Subprefeitura da Cidade de São Paulo. Foi realizada pesquisa quantiquali, com abordagem descritiva conjugada com estudo de caso. Os dados empíricos foram coletados por meio de observação participante e aplicação de dois questionários semiestruturados e embasados no referencial teórico e nos objetivos da pesquisa. Como resultado identificou-se que: das 17 competências gerenciais analisadas, o nível de comando possui duas, “aprender a aprender” e “vitalidade”; o que sugere que ações estratégicas sejam mobilizadas no intuito de ampliar as competências dos gestores, visando implementar ações proativas e os respectivos impactos na Instituição.

Palavras-chave: Sistemas Produtivos; Administração pública; Gestão por competências no setor público; Competências gerenciais e individuais.,

Palavras-chave: Sistemas Produtivos; Administração pública; Gestão por competências no setor público; Competências gerenciais e individuais.,

DOI: 10.5151/viisimep-315732

Referências bibliográficas
  • [1] BAHRY, Carla P.; BRANDÃO, Hugo. P. Gestão por competências: métodos e técnicas para mapeamento de
  • [2] competências. Revista do Serviço Público, p. 179-194, abr-jun. 2005.
  • [3] BRASIL. Decreto 5.707, de 23 de Fevereiro de 2006. Institui a Política e as Diretrizes para o Desenvolvimento
  • [4] de Pessoal da Administração Pública Federal Direta, Autárquica e Fundacional. Disponível em:
  • [5] . Acesso em 04 fev. 2020.
  • [6] BRASIL. Decreto 9.991, de 28 de Agosto de 2019. Dispõe sobre a Política Nacional de Desenvolvimento de
  • [7] Pessoas da Administração Pública Federal Direta, Autárquica e Fundacional. Disponível em:
  • [8] . Acesso em 04 fev.
  • [9] 2020.
  • [10] BÜNDCHEN, Edson; ROSSETTO, Carlos R.; SILVA, Anielson B. Competências Gerenciais em Ação - O Caso
  • [11] do Banco do Brasil. REAd, ed. 69, vol. 17, n. 2, p. 396-423, mai-ago. 20
  • [12] CANFILD, Anderson A. Uma Nova Ótica nos Relacionamentos Interpessoais. Centro Tecnológico OPET, v. 5,
  • [13] n.2, p. 14-15. Curitiba, 2005. Disponível em . Acesso
  • [14] em: 26 maio 2016.
  • [15] CARBONE, Pedro P. et al. Gestão por Competências e Gestão do Conhecimento. Rio de Janeiro: FGV, 2009.
  • [16] Definição de Prebenda. Disponível em . Acesso em: 21 set. 20
  • [17] DUTRA, Joel S. Competências: Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna.
  • [18] São Paulo: Atlas, 2004.
  • [19] FERREIRA, Maria G.; KANAANE, Solange; SEVERINO, Fátima R. Aspectos Comportamentais na Gestão de
  • [20] Pessoas. In: KANAANE, Roberto; FIEL FILHO, Alécio; FERREIRA, Maria G. (Org.). Gestão Pública:
  • [21] Planejamento, Processos, Sistemas de Informação e Pessoas. São Paulo: Atlas, 2010.
  • [22] FLEURY, Maria T. L. A Gestão de Competência e a Estratégia Organizacional. In: FLEURY, M. T. L. (org.).
  • [23] As Pessoas na Organização. São Paulo: Editora Gente, 2002.
  • [24] FONSECA, Diogo R. et al. Autonomia para Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público Federal:
  • [25] Perspectivas de Análise e Agenda de Pesquisa. Revista de Administração Pública, v. 47, n. 6, p. 1451-1476,
  • [26] 2013.
  • [27] GAMEIRO, Ricardo A. As 8 Competências Essenciais no Século 21. Época Negócios, fev, 2012. Disponível
  • [28] em
  • [29] COMPETENCIAS+ESSENCIAIS+NO+SECULO.html>. Acesso em: 21 maio 2016.
  • [30] GLÓRIA JR., Odair S. Competências e Habilidades Relevantes para um Chefe de Unidade Descentralizada de
  • [31] Perícia da Polícia Federal. Dissertação de Mestrado, FGV/RJ, 2012.
  • [32] KANAANE, Roberto. Comportamento Humano nas Organizações: o Homem Rumo Ao Século XXI. 2ª ed.
  • [33] São Paulo: Atlas, 2013.
  • [34] KANAANE, Roberto.; ORTIGOSO, Sandra A. F. Manual de Treinamento e Desenvolvimento do Potencial
  • [35] Humano. São Paulo: Atlas, 2010.
  • [36] MARQUES, Fernanda. Guia de Mapeamento e Avaliação de Competências para a Administração Pública
  • [37] Poder Executivo. Brasília, jun. 2013. Disponível em
  • [38]
  • [39] 13.pdf>. Acesso em: 21 maio 2016.
  • [40] MEISTER, Jeanne C. Educação Corporativa: a gestão do Capital Intelectual Através das Universidades
  • [41] Corporativas. São Paulo: Person Makron, 2005.
  • [42] MELLO, José A. C.; SILVA, Sheila A. P. S. Competências do Gestor de Academias Esportivas. Motriz, Rio
  • [43] Claro, v.19 n.1, p.74-83, jan./mar. 2013.
  • [44] MOSCOVICI, Fela. Renascença Organizacional. RJ. LTC - Editora Ltda, 1988.
  • [45] MOURA, Ana L. N.; SOUZA, Bruno C. Gestão Estratégica de Pessoas na Administração Indireta do Setor
  • [46] Público Federal: na Prática, ainda um Discurso. Revista do Serviço Público, v. 67, n. 4, p. 575-602, 2016.
  • [47] PANTOJA, Maria J. et al. Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal na Administração Pública Federal:
  • [48] uma Caracterização da Capacitação por Competências na Administração Pública Federal. In: Anais do V
  • [49] Congresso Conselho Nacional de Secretários de Estado da Administração de Gestão Pública, 2012.
  • [50] PINHEIRO, Marcelo T.; SILVA, Monica A. R. Contribuições do escritório de Gerenciamento de Projetos
  • [51] Públicos na Gestão para Resultados. Revista do Serviço Público, v. 63, n. 2, p. 199-215, 2012.
  • [52] RIBEIRO, Carla V. S.; MANCEBO, Deise. O servidor público no mundo do trabalho do século
  • [53] XXI. Psicologia: Ciência e Profissão, v. 33, n. 1, p. 192-207, 2013.
  • [54] SALES, Ulisses. (Coordenador). Administração Gerencial: uma Revolução na Área Pública. São Paulo:
  • [55] Ripress, 2010.
  • [56] SAMPIERI, Roberto H.; COLLADO, Carlos F.; LÚCIO, Pilar B. Metodologia de la Investigación. 4. ed.
  • [57] México: Mc Graw-Hill, 2006.
  • [58] SANTOS, Joaquim; CAETANO, Antonio; JESUÍNO, Jorge C. As competências Funcionais dos Líderes e a
  • [59] Eficácia das Equipas. Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão, v. 11, n. 2-3, p. 95-106, 2012.
  • [60] SÃO PAULO. Lei Municipal nº 13.399 de 1º de agosto de 2002. Dispõe Sobre a Criação de Subprefeituras no
  • [61] Município de São Paulo, e dá Outras Providências. Disponível em:
  • [62] . Acesso em: 03 jun. 2017.
  • [63] SIGOLLO, Walter; SOARES, Maria T. R. Os Avanços e Caminhos do Desenvolvimento de Pessoas na Área
  • [64] Pública. In: BOOG, G. G.; BOOG M. (Coordenadores) Manual de Treinamento e Desenvolvimento: Gestão e
  • [65] Estratégia. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.
  • [66] SILVA, Benedito. Dicionário de Ciências Sociais. Rio de Janeiro: Editora da FGV, 1986.
  • [67] SILVA, Francielle M.; MELLO, Simone P. T. A Implantação da Gestão por Competências: Práticas e
  • [68] Resistências no Setor Público. Revista Eletrônica de Administração e Turismo-ReAT, v. 2, n. 1, p. 110-127,
  • [69] jan-jun. 2013.
  • [70] SPENCER, John; PRUSS, Adrian. Gerenciando sua Equipe. São Paulo: Siciliano, 1994.
  • [71] VERGARA, Sylvia C. Projetos e Relatórios de Pesquisa em Administração. 15. ed. São Paulo: Atlas, 2014.
  • [72] VIEIRA, Sonia. Estatística Básica. São Paulo: Cengage Learning, 2013.
Como citar:

Queiroz, Lucileila do Rosário; Kanaane, Roberto; "COMPETÊNCIAS DO NÍVEL DE COMANDO DE UM ÓRGÃO PÚBLICO MUNICIPAL", p. 1965-1977 . In: Anais do VIII Simpósio de Engenharia de Produção . São Paulo: Blucher, 2020.
ISSN 2357-7592, DOI 10.5151/viisimep-315732

últimos 30 dias | último ano | desde a publicação


downloads


visualizações


indexações