Article - Open Access.

Idioma principal | Segundo idioma

ANÁLISE DAS DIFICULDADES ENCONTRADAS DURANTE A IMPLEMENTAÇÃO DA ENGENHARIA KANSEI

-

Mataveli, João Victor de Azevedo; Silva, Carlos Eduardo Sanches da; Martins, Yasmin Silva; , ;

Article:

A Engenharia Kansei é uma técnica de desenvolvimento de produto que permite analisar a percepção e reação dos compradores, satisfazendo suas necessidades implícitas e, tendo como resultados uma melhoria nas vendas, além da fidelização do mercado consumidor. Existem diferentes métodos para aplicar-se a Engenharia Kansei fato que motivou esta pesquisa, com o objetivo de identificar as dificuldades encontradas durante o processo de implementação da técnica. Foram identificados todos os autores que publicaram artigos ou trabalhos acerca do tema “kansei”, por meio de busca nas plataformas Scopus e ISI Web of Science; posteriormente, foram identificadas as etapas do método, perguntando aos autores, por meio de um questionário eletrônico, o grau de dificuldade encontrado para aplicação de cada etapaUm dos fatores que mais dificultaram a pesquisa foi a obtenção de respostas do questionário, devido principalmente, à dificuldade de especificar a população da pesquisa e ao difícil contato com os autores. Conclui-se que, para Nagamachi, criador da Engenharia Kansei, tanto os fatores externos quanto as etapas genéricas possuem baixo grau de dificuldade de implementação; porém, os respondentes não concordam com o autor, indicando que há certo grau de dificuldade em etapas específicas da técnica.

Article:

-

Palavras-chave: Engenharia Kansei; Método Kansei; Desenvolvimento de produto,

Palavras-chave: -,

DOI: 10.5151/cbgdp2019-33

Referências bibliográficas
  • [1] BRYMAN, A.; BELL, E. Business research methods. 2ª ed., New York: Oxford University Press, 2007.
  • [2] CALANTONE, R.; VICKERY, S.; DROGE, C. Business performance and strategic new product development activities: an empirical investigation. Journal of Product Innovation Management, v. 12, 1995, p. 214-223.
  • [3] HARADA, A. On the Definition of Kansei. Modeling the Evaluation Structure of Kansei Conference. v. 2, 1988, p. 22.
  • [4] ISHIHARA, S., ISHIHARA, K., NAGAMACHI, M. Analysis of Individual Differences in Kansei Evaluation Data Based on Cluster Analysis. Kansei Engineering International. 1993, p. 49-58.
  • [5] JIAO, Y.; QU, Q.-X. A proposal for Kansei knowledge extraction method based on natural language processing technology and online product reviews. Computers in Industry, v. 108, 2019, p. 1-11.
  • [6] LAM, P.; CHIN, K. Identifying and prioritizing critical success factors for conflict management in collaborative new product development. Industrial Marketing Management, v. 34, 2005, p.761-772. MARCO-ALMAGRO, L.; TORT-MARTORELL, J. Application of Kansei Engineering to Design an Industrial Enclosure. 14th Annual European Network for Business and Industrial Statistics Conference. Linz: 2014.
  • [7] MONGEON, P.; PAUL-HUS, A. The journal coverage of Web of Science and Scopus: a comparative analysis. Scientometrics, v. 106(1), 2016, p. 213-228.
  • [8] MONTOYA-WEISS, M.; CALANTONE, R. Determinants of new product performance: a review and metaanalysis. Journal of Product Innovation Management. v. 111994, p. 397-417.
  • [9] NAGAMACHI, M. Kansei Engineering And Its Method. Management System, v. 2(2), 1992, p. 97-105.
  • [10] NAGAMACHI, M. Kansei Enieneering: A new ergonomic consumer-oriented technology for product development. International Journal of Industrial Ergonomics. V. 15, 1995, p. 3-11.
  • [11] NAGAMACHI, M., Kansei engineering; the implication and applications to product development. Proceedings of the IEEE International Conference on Systems, Man and Cybernetics (VI), 1999, p. 273-278.
  • [12] NAGASAWA, S. Present State of Kansei Engineering in Japan. 2004 IEEE International Conference. v. 1, 2004, p. 333-338.
  • [13] SCHÜTTE, S. Designing Feelings into Products: Integrating Kansei Engineering Methodology in Product Development. Tese (PhD) - Course of Integrating Kansei Engineering Methodology in Product Development, Departament of Mechanical Engineering, Linköpings Universitet, Linköping, 2002, 115f.
  • [14] SCHÜTTE, S., EKLUND, J., AXELSSON, J., & NAGAMACHI, M. Concepts, Methods and Tools in Kansei Engineering. Theoretical Issues in Ergonomics Science, v. 5(3), 2004, p. 214-231,
Como citar:

Mataveli, João Victor de Azevedo; Silva, Carlos Eduardo Sanches da; Martins, Yasmin Silva; , ; "ANÁLISE DAS DIFICULDADES ENCONTRADAS DURANTE A IMPLEMENTAÇÃO DA ENGENHARIA KANSEI", p. 438-449 . In: Anais do 12º Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto. São Paulo: Blucher, 2019.
ISSN 2357-7592, DOI 10.5151/cbgdp2019-33

últimos 30 dias | último ano | desde a publicação


downloads


visualizações


indexações