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ABORDAGEM HÍBRIDA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA IMPLEMENTAÇÃO DE IDEIAS DE MELHORIA E INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO

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Lima, Técia; Baesse, Pedro; González, Mario; , ;

Article:

Não distante das mudanças organizacionais demandas pelo mercado, a Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) criou o Escritório de Ideias (EI) em 2014 com a finalidade de fomentar a inovação e a gestão participativa. Na intenção de aumentar o seu escopo de atuação, o EI desenvolveu uma proposta de programa chamada Integra. Esta proposta tem o seu funcionamento dividido em três fases macro: as duas primeiras tratam da captura, avaliação e detalhamento de ideias e tem como resultado um portfólio de projetos de inovação. A terceira lida com a implementação deste portfólio. Diante desse contexto, este trabalho tem como objetivo propor um modelo para a gestão da implementação de projetos de inovação em uma organização pública. Para isso, foi criado um modelo conceitual preliminar. Na etapa seguinte, este foi validado usando uma sessão de grupo focal com especialistas em gerenciamento de projetos e membros da equipe Integra. Dessa forma, o resultado foi um modelo para a gestão de projetos de inovação. Neste, contém uma especificação de como classificar os projetos e os processos estruturados de iniciação, planejamento, controle e execução e fechamento para cada classificação, tendo em vista o contexto do Escritório de Ideias e da Universidade.

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Palavras-chave: Gestão de Projetos; Inovação; Abordagem Híbrida; Setor Público,

Palavras-chave: -,

DOI: 10.5151/cbgdp2019-61

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Como citar:

Lima, Técia; Baesse, Pedro; González, Mario; , ; "ABORDAGEM HÍBRIDA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA IMPLEMENTAÇÃO DE IDEIAS DE MELHORIA E INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO", p. 836-849 . In: Anais do 12º Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto. São Paulo: Blucher, 2019.
ISSN 2357-7592, DOI 10.5151/cbgdp2019-61

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